澳门新浦京,澳门新浦京8455com

新闻中心

中化商务应邀出席2019采购链生态发展论坛

时间:2019-12-20 浏览量:102 来源:澳门新浦京 字号:[ ]

2019年12月19日,澳门新浦京(以下简称“中化商务”)应邀出席由“易招标”主办的“2019采购链生态发展论坛”。本届论坛主题为“智采未来,智能采购新纪元”,旨在探讨借助数字化提高采购链管理效率,建设由数据驱动的采购链生态。论坛共邀请业界专家、企业高管、媒体记者、行业协会代表等300余人参会,中化商务党委副书记、常务副总经理程小钧、战略规划部总经理胡珊、信息技术部副总经理辛思海受邀参会。

会上,程小钧发表题为“以新一代信息技术全面推动采购管理高质量发展”的主题演讲,介绍了中化商务借助大数据、区块链、云技术提升行业采购效率的探索及实践,并就信息安全管理、数据统一和质量管理提出了新观点。 

分论坛上,辛思海就“区块链技术在招标采购领域的实践与思考”话题发言,对区块链技术的特性及区块链技术在招投标业务中的应用作了专业分析,并重点介绍了中化商务利用区块链技术开展业务的特点。

信息技术变革日新月异,从2000年开始的传统互联网时代,到2010年的移动互联网时代,再到2020年的产业互联网、万网融合时代,全球智能终端数量已经超过300亿台,产生的数据量超过44ZB。对于招标采购行业而言,运用信息技术推进行业采购效率、提升采购管理高质量发展已成为大势所趋。近年来,中化商务的招标代理与工程咨询业务发展较为迅速,若仅依靠人工处理大量招标、投标、系统归档等繁杂工作,无法快速提升企业经营质量。因此,利用先进的新一代信息技术实现高质量发展是公司当前和未来一段时期内明确的发展思路。未来,中化商务将快速建立符合行业发展要求的采购管理发展路径,引入大数据、区块链、人工智能等新商业应用模式,坚定不移地推进采购管理的高质量发展。

行业内的采购管理与咨询机构也应考虑利用采购管理特有的集成性、系统性、协调性和同步性特点,结合信息化技术,快速从传统采购向采购管理转型。

一、新的发展形势要求企业必须应用信息技术手段提升行业效率

1、应用大数据

2019年是招标投标行业具有重要意义的一年,是《中华人民共和国招标投标法》颁布实施二十周年。作为国内最早专业化从事招标采购和咨询服务的企业之一,中化商务是行业发展的见证者,也致力于成为引领行业发展的先驱。当前,公司考虑深入应用大数据技术,建立行业内征信管理体系,推进统一的身份认证体系管理,识别行业的“劣质供应商”、“低信誉专家”、“高危项目”、“违规个人”。利用大数据建立信用与征信系统,收集各个电子招投标平台的黑白名单、围标与串标行为、虚假资质、违约记录等等。我们考虑建立人工智能系统,实现快速识别投标文件查重、围标串标线索跟踪等功能,通过大数据为招标人提供供应商寻源服务、投标价格评估服务,采购管理全过程咨询服务。

中化商务积极探索构建基于电子招投标系统的大数据系统,通过与中化信息技术公司、上海汇招信息技术有限公司合作,共同建设中国商业飞机有限责任公司、航天科工集团等央企的电子招投标平台;通过与北京友谱数据有限公司合作,参与国家电投采购风险管理平台、广东省佛山市禅城区采购风险管理大数据服务平台搭建工作。

未来,在采购咨询行业与招标采购领域,更多的企业需要依托大数据技术积极推行招标采购管理规范化、评标办法专业化,关注招标采购风险事前预防、过程控制,形成专业的“大内控”风险防控体系,有效防范招标采购过程中虚假招标、恶意围标等不良现象的发生。

另外,中化商务希望通过建立各个行业的大数据信息库,形成大型企业上下游供应与采购需求关系分析,汇总物流、资金流、信息流相关性分析数据,形成高附加值的行业或产业资讯报告。

2、应用区块链

目前,一些企业实现了搭建基于区块链的招标采购管理身份识别系统,初步形成了潜在投标人及评标专家的移动端自主注册、线上快速审核、注册信息链上存证的体系。区块链技术可以有效解决电子招投标领域的痛点,例如:各个平台数据无法进行信息共享;各个平台的数据相互独立,无法发挥互联互通的作用;信息整合仅依靠技术接口对接,耗时耗力;平台监督与审计管理信息效率不高,企业征信信息提供深度不够,无法进行有效分析。因此,企业应基于去中心化和共识机制建立区块链,将招标方、投标方、监管机构等加入到区块链生态中,实现数据共享;同时应基于区块链的可追溯性,保证数据安全,提升招标采购的公开性、透明性。综上所述,采购管理与咨询服务型企业应以开放的心态,提升内外部协作的网络化管理应用能力,促进整体行业的高质量发展。

二、高质量发展须依托信息系统互联互通建设

1、应用云平台与云计算

新一代信息技术的基础是云存储与云计算。因此,构建云端安全、便捷的信息系统日益重要。通常,企业在自行搭建信息化系统的过程中,不会考虑行业内技术接口的互联互通。但当前,高效、便捷的电子采购管理平台帮助企业实现了内外部系统的互联互通。这些平台外部对接金融机构、移动支付、供应链金融,内部联通企业审核流程、客户管理、ERP、采购与合同管理系统。

由此可见,企业只有把内部资源与社会资源充分对接,方能增强自身活力,真正提升信息系统的价值。采购管理咨询企业应重视内外部系统的互联互通,形成数据的网络化、集成化,使采购管理流程更加规范、清晰、高效,使内外部审计与监管更加精准,数据分析与管理更加全面,降低整体交易成,提升采购的效率与效能。

三、高质量发展必须牢牢把控信息系统安全与数据质量

1、信息安全管理

当前,国际形势瞬息万变,政府、央企、军队信息安全管理工作的重要性突显。采购管理工作及采购信息是非常关键且敏感的数据领域。采购咨询及招标代理公司应始终高度重视信息系统安全,建立并严格执行符合国防科技工业与企业安全等级保护的相关标准。

数据安全、信息安全是企业生命线,中化商务建议采购管理咨询机构定期进行内部信息安全风险防范演练及信息系统安全攻防演练,模拟网络攻击、网络渗透,反复验证信息系统的安全性与可靠性。

2、数据的统一管理与质量管理

从事国防工业、军队采购领域的招标代理公司应将高绩效的发展建立在内部数据质量管理与信息系统安全管理基础上。此类数据通常在非互联网的环境下产生、流转、归档,采购与咨询机构应定期检查数据质量,巡检涉密信息的安全状态及存储情况,定期进行数据备份与数据恢复检查,同时应向采购业务员强调数据质量与信息安全的重要性。

诚然,高质量的采购管理不仅应基于企业内部的制度建设,更应依托企业的信息化建设。采购管理机构应在已有的信息化平台基础上,积极借鉴行业内优秀企业的数字化转型经验,以开放的心态合作创新,利用大数据、区块链、云计算等新一代信息技术推动采购管理的高质量发展。


 

上一篇:
下一篇:
友情链接: